interno • Retail
NexusStock ERP
Cadena retail•Ciudad de México•2026•12 semanas
Contexto retail
Una operación multi-sucursal que necesitaba control real de inventario
ERP de inventario multi-sucursal con stock, compras, mínimos, lotes e importación masiva.
Radiografía del proyecto
Duración
12 semanas
Industria
Retail
Equipo
Producto, UX operativo, backend
Complejidad
Multi-sucursal, lotes, importación y trazabilidad
Next.jsPostgreSQLSheetJSVercelPrisma
Problema real
Inventario disperso y decisiones de compra con datos tardíos
La cadena controlaba stock por sucursal con reportes tardíos, archivos Excel y mensajes entre encargados. Las compras se planeaban con información incompleta, había exceso de inventario en unas tiendas y faltantes en otras.
Las transferencias entre bodegas no tenían trazabilidad suficiente y el historial de movimientos era difícil de auditar.
Before state
El stock existía, pero la operación no confiaba en los números
margen en riesgo
Excel
archivos por sucursal
WhatsApp
traspasos informales
Reporte tardío
compras reactivas
Discrepancia
stock no confiable
Faltantes
Inventario muerto
Pérdida de trazabilidad
Control de inventario
De hojas aisladas a stock confiable por sucursal
Antes
Excel
WhatsApp
Compra
Faltante
Discrepancia
El stock se revisaba tarde y cada sucursal operaba con información parcial.
Después
ERP
Mínimos
Lotes
Traspaso
Rotación
Cada movimiento queda registrado y el inventario se consulta en tiempo real.
Solución diseñada
Un ERP ligero para inventario con reglas operativas reales
Construimos NexusStock ERP para centralizar inventario por sucursal, órdenes de compra, mínimos, movimientos, lotes e importación masiva de SKUs.
El sistema permite conciliación entre bodegas, alertas de stock bajo, reportes de rotación y trazabilidad completa por movimiento.
Stock por sucursal
Existencias, movimientos y lotes visibles por ubicación.
Carga masiva
Importación de SKUs y ajustes desde Excel sin capturas interminables.
Rotación y mínimos
Reportes para decidir compras y reposición con datos claros.
Resultado operativo
Menos faltantes, menos discrepancias y mejor planeación de compras
La operación ganó control sobre compras, stock y transferencias. El equipo redujo discrepancias físicas, aceleró reposición y dejó de operar inventario con archivos separados.
KPI 01
−87%
Discrepancias
en inventario físico
KPI 02
12k+
SKUs importados
con carga masiva
KPI 03
−42%
Rotura de stock
por alertas de mínimos
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